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来源： | 日期：2017月12日22 | 浏览数：
以文化建设引领创新发展，用改革深化激发企业活力
——企业文化建设年主题大讨论暨2018年度务虚工作会
为更好地开创企业文化建设新局面，营造企业文化建设新氛围，持续推进体制机制及运营模式的改革深化，引领企业创新、健康、平稳、快速发展，更好地在总结历史经验的基础上探讨未来发展的新思路，全面激发企业活力，集团于12月16日召开了“创新、担当、奋进、协作、奉献”企业文化建设主题大讨论暨2018年度务虚工作会议，会议由集团总裁杨永圣主持，集团高管、中层管理人员及部分青年员工代表参加。
会上，集团纪委书记龙应德领学了《反对不思进取不接地气不抓落实不敢担当》一文，组织全体参会人员集中观看了《向廖俊波学习》微视频，金霞粮批、万华板业和湘阴长城的吴伟雄分别作为单位代表和个人代表作了典型交流发言，集团人力资源总监唐晓玲对2017年企业文化建设年活动情况做了全面的总结汇报�；嵋楹耪偌诺吃�、干部要以先进典型为镜子，照一照自己是不是存在“四不”问题，以问题为导向，规范自己的行为，努力形成敢于担当、敢于作为、敢抓落实的优良作风，做时代的“劲草”和“真金”。
随后，集团各部门、分（子）公司主要负责人对本单位2017年企业文化建设年活动开展、“走学提”活动效果及2018年工作设想进行了汇报交流，并对集团未来的发展发表了意见，提出了建议。
集团党委书记、董事长谢文辉充分肯定了2017年各部门、分（子）公司取得的工作成绩，深入剖析了在发展过程中存在的问题，共同探讨了集团未来发展的方向和思路。他强调，各部门、分（子）公司要进一步强化提升党建工作的能力水平，发挥领导核心、基层堡垒的双重作用；进一步用心学习先进典型的模范事迹，转变工作态度提升战斗能力；进一步全面拓宽对标学习的深度广度，发散管理思维提升运营能力；进一步大力推进治理结构的深化改革，合理安排布局夯实发展动力；进一步全面激发体制机制的强劲活力，引进战略投资实现资本多元；进一步全力推进管理模式的创新发展，坚持绩效为先确保提质增效；进一步努力做好产业结构的调整优化，明确产品定位拓宽发展空间；进一步积极推动创新思维的巩固发展，增强发展实力加快转型升级；进一步统筹推进各个领域的项目建设，强化多重举措确保达产达效；进一步完善提升品牌建设的管理规划，打造优秀品牌树立质量口碑。
会议强调，各部门、分（子）公司要结合本单位实际，全面贯彻落实会议要求，扎扎实实抓好2017年各项收尾工作，谋划好2018年各项重点工作。集团全体员工要深入学习、深刻领会、贯彻落实十九大报告精神和本次会议精神，做到“心中有戒、肩上有责”，将“创新、担当、奋进、协作、奉献”的工作理念贯穿工作始终，为集团战略目标的实现砥砺奋进。
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